以前的领导想找我回去做公司的督导，因为距离比较远，我也有其他安排，就建议他试试找回另一位从公司辞职的高层。不料领导说，那位辞职的时候，和公司闹得很难看，甚至整个行业圈子都知道，公司不可能再找他做督导。
我好奇问，“具体什么情况？领导说，他提出辞职后，要求第二天就走，而且要公司支付高额的赔偿金，不然就把手头的客户和机密文件卖给其他公司。董事会知道后很气愤，直接炒了对方，给了一点赔偿，还在行业内封杀对方。对方后来还到劳动局告公司，不过没成功，毕竟董事会可不是吃素的。
听后我叹了一口气，幸而当初辞职的时候，一切都准备得很妥当，公司还搞了次欢送会，算是十分体面地从公司离职。后面也和某些领导保持一定的联系，偶尔给予些建议，这才有了领导回头找我回去督导团队的一幕。所以，很多时候，能体面从公司辞职，获得公司的理解，也是很重要的。而在我看来，最体面的辞职方式，应该有下面三种表现。
员工配合公司做好工作交接，签订相关协议，对外不吐槽公司
从员工的角度，应当配合公司的正规辞职流程，签订相关协议，尤其是保密协议，在获得公司领导或人事部门的同意下，处理好各项工作交接，再辞职走人。有时候公司则会面临一些特殊情况，比如我夫人几年前准备辞职的时候，刚好她负责的项目准备验收评估，公司就希望她能坚持到项目验收后再走，避免出了问题。她不太愿意，最后为了配合公司，就说在验收前几天会回来帮忙，并参与项目验收。而后，一切顺利，公司领导也表示对她的感谢，给予她一些赔偿。
处理好辞职后，有些员工就开始在外面吐槽公司，这是很不体面的做法。而且，就我做管理的经验，可以明确地说，一些很不得体的吐槽，最终会反馈到领导那里，大家听在耳里。所以，体面的辞职，还包括员工在离职后，不在外面风传公司的各种问题。
公司根据员工实际情况，给予离职放行，不挑刺不克扣，尽量理解员工
裸辞一直是很多人避忌的事情，很多员工提出辞职的时候，实际上已经找好下一家，而对方公司也会提到让员工早点辞职。所以很多员工都会以各种理由，向公司提出希望早点辞职。
从公司的角度，体面的做法应当是在不影响团队工作运营的基础上，理解员工的离职情况，尽量给予放行。这点大公司就处理得很好，因为人才足够，所以一般不会强留员工。而有些中小企业则常常为此与员工闹得很不愉快，甚至于对员工的工作进行挑刺，以此克扣员工最后一个月的工资，最后不欢而散，其他员工看在眼里也很不满，这对公司的人才管理只能带来隐患。
很多时候，确实不少员工很难做到完全按照公司的详细流程辞职，比如提前一个月提交辞职申请。面对这种情况，公司应人性化理解员工的实际情况，协商不对双方造成影响的辞职安排，让双发“和平分手”，体面告别。
稍加挽留，彼此祝福，为未来仍可以合作建立关系
提一个最为理想的辞职场景，有个朋友分享的。他辞职的时候，因为着急，干完这周就要走人，领导跟他单独面谈，诚恳地告诉他，“既然你选择辞职，相信你已经做了深思久虑，有可能的话，我代表公司挽留你，但也会尊重你的决定。即使你最后辞职，也没关系，在外面混得不好，可以再找我，我会欢迎你回来。”
这段话说得，朋友很感动，也积极配合公司做好工作交接，最后也和领导同事吃了离别宴，大家相互祝福。离职后，他也和领导同事时不时保持联系，有些项目或工作也相互合作，对双方来说是个共赢。很多人觉得离职就彻底和公司断绝关系，但最好的方式，应该是离职后仍可继续和原公司的同事、领导合作，毕竟大部分人还会留在同行，多一层人脉总是有很多帮助的。
最体面的离职还应当是，不影响彼此的友谊关系，并为未来在行业里可能存在的合作机会，简历良好的关系基础。
